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E-commerce: Logística y Estructura

Ejercicio 2. Comparativa logística: DHL vs Estafeta

Objetivo de la actividad

Analizar y comparar el proceso logístico de dos plataformas de envío —DHL y Estafeta— para comprender cómo se estructura la cadena de suministro en cada caso y cómo impacta en la gestión del e-commerce.

Actividad

Cada empresa de mensajería tiene su propia forma de gestionar los pedidos, pero todas siguen la misma meta: entregar rápido, con seguridad y manteniendo informado al cliente.

Considera que el proceso completo de envío de un pedido sigue normalmente las siguientes etapas:

  • Recepción

  • Clasificación

  • Transporte

  • Entrega

  • Seguimiento y atención al cliente

Organización de los equipos

Los mismos equipos del Ejercicio 1 (Módulo 1) se mantendrán para esta actividad.
El grupo conformará 4 equipos, cada uno con una parte del proceso logístico de una empresa distinta:

Equipo Empresa asignada Parte del proceso
1 DHL Desde la recepción del pedido hasta la salida del centro de distribución
2 DHL Desde el transporte principal hasta la entrega al cliente final
3 Estafeta Desde la recepción del pedido hasta la salida del centro de distribución
4 Estafeta Desde el transporte principal hasta la entrega al cliente final

Instrucciones

  1. Investiga brevemente en los sitios web oficiales de DHL México y Estafeta.

  2. Cada equipo debe representar visualmente o en lista los pasos logísticos que corresponden a su parte del proceso:

    • Recepción de pedido

    • Clasificación o procesamiento

    • Transporte y seguimiento

    • Entrega final al cliente

  3. Identifiquen puntos fuertes y posibles debilidades del sistema asignado.

  4. Al finalizar, cada equipo compartirá su parte del flujo logístico (2 minutos por equipo).
    El grupo completo podrá ver el proceso total comparativo entre DHL y Estafeta.


 Guía de observación (para todos los equipos)

Durante la actividad, respondan brevemente:

  • ¿Qué pasos clave intervienen en el proceso logístico?

  • ¿Cómo se comunican con el cliente durante el envío?

  • ¿Qué herramientas o plataformas digitales utilizan para el seguimiento?

  • ¿Qué diferencias notaron entre DHL y Estafeta en cuanto a velocidad, cobertura o integración con tiendas en línea?


Como ves, cada plataforma tiene su propia estructura logística.
Algunas destacan por la tecnología de rastreo, otras por la cobertura nacional o la atención postventa.

Lo importante es entender cómo estas diferencias pueden influir en la operación contable y en la percepción del cliente dentro de un e-commerce.

Hemos llegado al final del ejercicio 2 y ya estamos en la recta final del curso, en el ejercicio 3. Te veo allá. 

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